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회사생활 노하우12

나는 회사에서 얼마나 인정받고 있을까? 안녕하세요, 모과장입니다. 오늘은 여러분 자신이 회사에서 얼마나 인정받고 있는지 알아보는 방법에 대해 말해볼까 합니다. 대부분의 직장인들은 본인이 얼마나 잘하고 있는지, 얼마나 높은 퍼포먼스를 내고 있는지 잘 느끼기가 어렵습니다. 그리고 막연하게 "내가 아주 잘하고 있다"고 착각하는 경향이 있습니다. 아주 간단한 예를 들어보자면, 한 대학교의 교수들에게 설문조사를 했는데, 전체의 70%에 해당하는 교수들이 자기 자신이 상위 25% 안에 든다고 답을 했습니다. 이처럼 객관적으로 측정하기 어려운 항목에 대해 자신이 평균 이상일 것이라고 생각하는 경향을 워비곤 호수 효과라고 하는데요, 이런 효과는 직장인들에게서도 마찬가지로 나타나고 있으며, 실제와 상관없이 자신이 하고 있는 일과 성과에 대해 과대평가하고 있는.. 2021. 12. 6.
신입사원, 아주 쉽게 100점짜리 보고서 만드는 방법 안녕하세요, 모과장입니다. 오늘은 신입사원들이 많이 어려워하는 보고서 만드는 방법에 대해 말씀드리고자 합니다. 신입사원들에게 있어서 보고서를 작성하는 것만큼 어려운 것은 없는 것 같습니다. 하지만 보고서는 회사에서 가장 많이 쓰이는 커뮤니케이션 수단이고, 보고서를 잘 쓰는 것만으로도 업무능력을 인정받기도 하기 때문에 신입사원에게 있어 보고서를 잘 쓰는 것은 매우 중요합니다. 그런데 보고서를 잘 쓰는 방법은 사실 그렇게 어렵지 않습니다. 선천적인 능력도 아니고, 학원을 다니면서 공부할 필요도 없습니다. 보고서를 잘 쓰는 핵심은 바로 처음부터 혼자서 작성하지 않는 것입니다. 만약 팀장님으로부터 보고서 작성 지시를 받으면, 첫 번째로 확인해야 할 사항은 과거에 만들어놓은 보고서가 있는지 찾아보는 것입니다. 회.. 2021. 12. 6.
알아두면 쓸모있는 회사 복리후생 제도 안녕하세요, 모기업인사팀 모과장입니다. 오늘은 취준생과 이직을 준비하시는 직장인 분들이 알아두면 좋을 회사 복리후생 제도에 대해 말씀드리고자 합니다. 2018년 말에 나온 뉴스 기사를 보면 일하고 싶은 기업을 선택할 때 가장 고려하는 요소는 연봉이 아니라 복지라는 조사 결과가 있을 정도로 직장인들이 복지, 즉 복리후생에 대해 가지는 관심은 절대적입니다. 하지만 복리후생이란 것이 회사마다 천차만별로 다양하고, 상황에 따라 혜택을 받기도 하고 못 받기도 하는 부분이며, 연봉처럼 간단하게 수치화할 수 있는 부분이 아니다 보니, 이 회사가 복리후생이 평균에 비해 어느 정도 수준인지판단하기가 매우 어려운 실정입니다. 결국 복리후생 만을 놓고 순위를 매기는 것은 무의미합니다. 하지만, 개개의 회사 복리후생을 봤을 .. 2021. 12. 6.
신입사원 일 잘하는 방법 - 업무 진행상황 보고 안녕하세요, 모기업 인사팀 모과장입니다. 오늘은 신입사원들이 알아두면 좋을 일 잘하는 방법 꿀팁에 대해 말씀드리고자 합니다. 오늘 말씀드릴 내용은 업무 진행상황 보고 입니다. 여기서 말하는 보고라는 것은 보고서 작성 자체를 말하는 것이 아니라 상사에게 자신이 하고 있는 업무의 진행상황에 대한 정보를 전달하는 타이밍을 의미합니다. 일반적으로 상사가 신입사원들에게 업무를 지시하게 되면 신입사원들이 가장 많이 하는 실수가 바로 지시를 받고 나서 혼자서 열심히 하다가 마감기한이 다돼서야 결과물을 보고하는데, 대부분의 경우 상사가 지시했던 방향과 전혀 맞지 않아서 처음부터 다시 해야 하는 경우가 많습니다. 물론 상사는 신입사원에게 업무를 지시하는 순간부터 어느 정도 시행착오라던가 시간 소요되는 부분을 감수하고 있.. 2021. 12. 6.
성공적인 조직문화의 필수 3요소, 필수 3조건 안녕하세요, 모과장입니다. 오늘은 성공적인 조직문화의 필수 3요소, 필수 3조 건에 대해 말씀드려볼까 합니다. 취준생, 그리고 이직을 고려하는 직장인들이 회사를 선택할 때, 여러 가지 고려요소가 있겠지만, 그중에 조직문화는 항상 Top 3에 들 정도로 많은 관심을 받는 부분 중에 하나입니다. 좋은 회사를 고를 때도 조직문화가 좋은지 안 좋은지에 따라 해당 기업의 선호도가 오르락내리락하기도 합니다. 그 말은 반대로 조직문화가 직원의 만족도를 높이는데 아주 큰 효과가 있다고도 말할 수 있는 부분이기도 합니다. 실제로 과거 IBM을 성공적으로 부활시킨 루 거스너 회장도 10년 가까이 IBM에 있으면서 "나는 문화가 승부를 결정짓는 하나의 요소가 아니라 문화 그 자체가 승부라는 것을 깨닫게 되었다."라고 말할 .. 2021. 12. 6.
직급, 직책, 직무 등에 대해 알아보자 안녕하세요, 모과장입니다. 오늘은 회사 내에서 자주 쓰는 용어 중 헷갈리기 쉬운 비슷한 용어들에 대해 쉽게 정리해서 말씀드려볼까 합니다. 그중에서 가장 많이 헷갈려하는 단어들은 아마 직으로 시작하는 단어들일 겁니다. 직무, 직군, 직급, 직위, 직렬, 직책, 직함 정말 직자로 시작하는 단어가 많은데요, 이러한 단어들이 비슷비슷한 발음이기도 하면서 쓰임새도 비슷비슷해서 더더욱 헷갈리기 쉬운 거 같습니다. 그러면 위의 용어들의 정의를 알아보도록 하겠습니다. 사전적인 정의로 알아보는 것보다는 회사 기준에서 실질적으로 활용하는 의미로설명을 드려보도록 하겠습니다. 먼저 직무란, 조직의 구성원이 맡고 있는 담당 업무라고 생각하면 되겠습니다. 직무는 작게는 개인이 혼자 맡아서 하는 경우도 있고, 크게는 팀 단위로 운.. 2021. 12. 6.
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